| Anotace | (semestr ) |
|---|
| Přehled vybraných pojmů. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu. Stavba jako produkt projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výst. projektu. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení kvality, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení nákladů a zdrojů . Změnová řízení.
Zákon o územním plánování a stavebním řádu, zákon o zadávání veřejných zakázek, vymezení pojmů. Obchodní závazkové vztahy, uzavírání smluv, jejich forma, využití všeobecných obchodních podmínek. Obchodní veřejná soutěž, její vliv na závazky účastníků. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Hlavní smluvní typy ve výstavbě - smlouva o uzavření budoucí smlouvy, kupní smlouva, smlouva o dílo, Obsahová náplň smlouvy. |
| Obsah | |
|---|
Cílem předmětu je poskytnout studentovi celkový přehled o organizaci, řízení a financování výstavbových projektů z pohledu klienta a dodavatele. Student získá základní orientaci ve smluvních vztazích, v povolovacím procesu staveb (stavební zákon a související předpisy), v procesu zadávání veřejných zakázek.
Přehled právních předpisů dotýkajících se výstavby v širších právních a věcných souvislostech.
Zákon o územním plánování a stavebním řádu (Stavební zákon).
Cíle územního plánování, územní rozhodnutí, územní souhlas. Ohlášení stavby, stavební povolení, změny stavby před dokončením, povolení odstranění stavby, kolaudační souhlas.
Prováděcí vyhlášky ke stavebnímu zákonu, dokumentace staveb.
Smluvní vztahy mezi účastníky výstavby, nejčastěji využívané smlouvy. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Nový občanský zákoník.
Zákon o zadávání veřejných zakázek - systematika, účastnící, druhy zadávacího řízení, koncesní řízení.
Správní řád, řízení upravující práva a povinnosti občanů a organizací rozhodujících v oblasti státní správy.
Výstavbový projekt - fáze, náklady, účastníci, plánování.
Řízení projektu z hlediska času, zdrojů, rizik a nákladů. Procurement, dodavatelská příprava.
Controlling, změny a změnová řízení při realizaci.
Investiční projekt, cash flow. Feasibility study. Vyhodnocení efektivnosti. Financování, splátkový kalendář.
Základy projektového řízení, projekt, životní cyklus projektu, metody plánování a kontroly projektu.
Rizika v projektu, metody identifikace a ohodnocení rizik, ošetření rizik. |
| Literatura | |
|---|
[1] Moodle e-learning
[2] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D. Management staveb. 1. vyd. Praha : Fineco. 2013. ISBN 978-80-86590-12-7.
[3] PROSTĚJOVSKÁ, Z. et al. Management výstavbových projektů. Praha : Česká technika - nakladatelství ČVUT. 2008. ISBN 978-80-01-04142-0.
[4] KLEE, L. International Construction Contract Law. 2nd Edition, 2018, Wiley-Blackwell, 864 stran. ISBN 978-1-119-43038-4.
[5] HOPKIN, P. Fundamentals od Risk Management: Understanding, Evaluating and Implementing Effective Risk Management. 2nd. ed. London : Kogan Page. 2012. ISBN 978-07494655391.
[6] A guide to the project management body of knowledge / Project Management Institute. 6thed. Newtown Square, PA: Project Management Institute. 2017. ISBN 978-1628251845.
[7] Zákon 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek v platném znění.
[8] Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) v platném znění.
|
| Návaznosti | |
|---|
| -- |
| Studijní plány | |
|---|
Předmět je zařazen do následujících studijních plánů:
- studijní plán Stavební inženýrství, obor Management a ekonomika ve stavebnictví (BE2019), skupina Stavební inženýrství, obor Management a ekonomika ve stavebnictví. 5. semestr (BE201905), dop. semestr 5 (tento studijní plán platí pro nástup 2019/20 )
|
