| Anotace | (semestr B232) |
|---|
| Předmět poskytuje celkový přehled o problematice podniku a podnikání ve stavebnictví. Student je seznámen a aktivně pracuje s pojmy strategie, strategické analýzy, management - strategický, střední, operativní, plánování ve všech úrovních a implementace plánů, organizace, organizační struktury, úrovně řízení v podniku, kontrola, řízení lidských zdrojů, marketing, procesní a projektové řízení, řízení rizik v podniku. |
| Obsah | |
|---|
Předmět poskytuje celkový přehled o problematice podniku a podnikání ve stavebnictví. Student je seznámen a aktivně pracuje s pojmy strategie, strategické analýzy, management ve všech úrovních, plánování a implementace plánů, organizace, organizační struktury, úrovně řízení v podniku, kontroly, řízení lidských zdrojů a marketing.
1. Základy teorie řízení, oblasti managementu, manažer, manažerské dovednosti na různých úrovních managementu.
2. Právní formy společností + základní účetní výkazy a jejich interpretace.
3. Organizování, organizační struktura a organizační design, komunikace.
4. Tržní okolí, Situační analýzy tržního prostředí.
5. Plánování a rozhodování na jednotlivých úrovních managementu.
6. HRM - Human Resources Management, delegování, motivace, odměňování.
7. Systémy řízení komunikace a informační systémy ve stavebních společnostech.
8. Management změny a projektový management a řízení projektů.
9. Procesní management, procesy řídící a podpůrné, metody - Lean, Six Sigma.
10. Controlling, postupy a metody kontroly činnosti podniku.
11. Rizikový a krizový management, základní postupy a metody, normy řízení rizik.
12. Základy marketingu, druhy marketingových mixů, segmentace trhu.
13. Základy finanční analýzy, bod zvratu, poměrové ukazatele finanční analýzy. |
| Literatura | |
|---|
[1] TAUŠL PROCHÁZKOVÁ, P., JELÍNKOVÁ, E. Podniková ekonomika - klíčové oblasti. 1. vyd.Praha : Grada, 2018. ISBN 978-80-271-0689-9.
[2] SYNEK M. et al. Manažerská ekonomika. 5 vyd. Praha : Grada. 2011. ISBN 978-80-247-3494-1.
[3] COLE, G.A., KELLY P. Management Theory nad Practice. 8th ed. London : Cengage Learnig EMEA. 2015. ISBN 978-140809527.
[4] CLEGG, S.R. et al. Strategy: Theory nad Practise. 2nd. ed. London : SAGE Publications. 2017. ISBN 978-1473938458.
[5] HOPKIN, P. Fundamentals od Risk Management: Understandin, Evaluating and Implementing Effective Risk Management. 2nd. ed. London : Kogan Page. 2012. ISBN 978-07494655391.
|
| Návaznosti | |
|---|
| -- |
| Studijní plány | |
|---|
Předmět je zařazen do následujících studijních plánů:
- studijní plán Stavební inženýrství, obor Příprava, realizace a provoz staveb (BL201900), skupina Stavební inženýrství, obor Příprava, realizace a provoz staveb, povinně volitelné předměty (BL201906_1), dop. semestr 6 (tento studijní plán platí pro nástup 2019/20 )
- studijní plán Stavební inženýrství, specializace Příprava, realizace a provoz staveb (BL202000), skupina Stavební inženýrství, specializace Příprava, realizace a provoz staveb, povinně volitelné předměty (BL202006_1), dop. semestr 6 (tento studijní plán platí od akademického roku 2020/21 )
|
