| Anotace | (semestr ) |
|---|
| Předmět poskytuje celkový přehled o problematice podniku a podnikání ve stavebnictví. Student je seznámen a aktivně pracuje s pojmy strategie, strategické analýzy, management - strategický, střední, operativní, plánování ve všech úrovních a implementace plánů, organizace, organizační struktury, úrovně řízení v podniku, kontrola, řízení lidských zdrojů, marketing, procesní a projektové řízení, řízení rizik v podniku. |
| Obsah | |
|---|
| 1) Základy teorie řízení, oblasti managementu, manažer, manažerské dovednosti na různých úrovních managementu; 2) Právní formy společností + základní účetní výkazy; 3) Organizování, organizační struktura a organizační design, komunikace; 4) Tržní okolí, Situační analýzy tržního prostředí;5) Plánování a rozhodování na jednotlivých úrovních managementu; 6) HRM, Staffing (lidské zdroje), delegování, motivace, odměňování; 7) Systémy řízení komunikace a informační systémy ve stavebních společnostech; 8) Management změny a projektový management a řízení projektů; 9) Procesní management - Lean, Six Sigma; 10) Controlling; 11) Rizikový a krizový management; 12) Základy marketingu |
| Literatura | |
|---|
[1] Moodle e-learning
[2] TAUŠL PROCHÁZKOVÁ, P., JELÍNKOVÁ, E. Podniková ekonomika - klíčové oblasti. 1. vyd.Praha : Grada, 2018. ISBN 978-80-271-0689-9.
[3] SYNEK M. et al. Manažerská ekonomika. 5 vyd. Praha : Grada. 2011. ISBN 978-80-247-3494-1.
|
| Návaznosti | |
|---|
| -- |
| Studijní plány | |
|---|
Předmět je zařazen do následujících studijních plánů:
- studijní plán Stavební inženýrství, obor Management a ekonomika ve stavebnictví (BE2019), skupina Stavební inženýrství, obor Management a ekonomika ve stavebnictví. 6. semestr (BE201806), dop. semestr 6 (tento studijní plán platí pro nástup 2019/20 )
|
